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Projektmanagement
Jedes EPAM Projekt ist mit zwei professionellen Projektleitern besetzt - einem Offshore und einem beim Kunden vor Ort. EPAMs Projektleiter und Softwareentwickler bringen das notwendige Verständnis für den jeweiligen Einsatzbereich und das erforderliche Branchen-Knowhow mit, um den Kunden aktiv bei der Lösung seiner IT-Herausforderungen zu unterstützen. EPAMs Projektmanagementansatz garantiert, dass nur die geeignetsten Softwareentwickler mit Erfahrung im selben oder in einem ähnlichen Geschäftsbereich und entsprechender technischer Kompetenz am Projekt beteiligt werden.
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Erreichen globaler Vorteile
von Jon Udell |
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"Wenn man mit Offshore-Outsourcern spricht, ist oft das erste, was diskutiert wird, der formale Prozess. Es sind viele eifrige Studenten und hochqualifizierte Fachleute mit dabei, mit Erfahrung in Software-Methodologien, solchen wie RUP (Rational Unified Process) und CMMI (Capability Maturity Model Integration). Diese Methoden wurden an die Realität der transnationalen und interkulturellen Zusammenarbeit "angepasst". Eine solche Anpassung ist entscheidend.
EPAM verbindet Entwickler-Teams in Moskau und Minsk mit renommierten Kunden, wie Colgate, Halliburton und CareFirst. Wenn der Kunde eine gut entwickelte Projektmanagementinfrastruktur benötigt, kann EPAM sie liefern."
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